这两天李嘉诚心里应该不是滋味，全运会火炬在粤港澳大湾区传递，香港四大家族去了三家，澳门何家也参加了，唯独李嘉诚两个儿子没有参加，为什么不参加这么重要的活动，大家也都心知肚明了。
11月2日这场盛会，是全运会首次实现跨境传递，50名火炬手的名单被媒体翻来覆去解读，香港四大家族里李兆基、郭得胜、郑裕彤三家都有代表现身，澳门何鸿燊家族更是何超琼、何超凤姐妹联袂出场。
可所有人都没在画面里找到李泽钜和李泽楷的身影，长江集团甚至没以赞助商身份派代表参与。
这种缺席放在平时或许没人多想，但放在当下的节点，就难免让人联想。
先看看其他家族是怎么参与的，恒基兆业主席李家诚作为李兆基家族代表跑了第 6 棒，新鸿基执行董事郭基辉以郭得胜家族第三代身份跑第 21 棒，郑裕彤家族的孙女郑志雯也以社会知名人士身份到场。
澳门那边，何超琼、何超凤姐妹接连完成第 32、33 棒交接，全程笑容满面，还主动和现场观众挥手互动。
这些家族代表不仅参与传递，还借着机会强调对大湾区融合的支持，太古集团的郑家驹就直言，火炬传递是对湾区协同发展的实际承诺。
反观李嘉诚家族，不仅核心成员缺席，连一句公开回应都没有。
要知道，这次火炬传递路线特意经过中环、金紫荆广场这些香港地标，起点就在特区政府总部，终点是启德体育园，全程 10 公里串联起香港的政治与体育核心区域。
50 名火炬手经过多轮甄选，涵盖各个界别，能入选本身就是对社会贡献和公众认可度的肯定。其他家族愿意花心思参与，本质上是通过这种公共事件强化与地域发展的绑定，而李嘉诚家族的沉默，更像是一种刻意的疏离。
今年3月长江和记实业抛出的港口出售计划，早就暴露了其与其他家族截然不同的布局逻辑。
当时集团宣布要把旗下和记港口的非中国资产卖给外资财团，涉及全球23个国家的43个港口，交易规模达到两千多亿港元。
最受关注的是巴拿马运河两端的两个港口，这两个港口承担着巴拿马全国近四成的集装箱装卸量，而中国商船在巴拿马运河的货运量占比超过五分之一，相当于中国与拉美贸易的重要门户。
消息一出，不仅《大公报》连续发文提醒风险，全国政协副主席梁振英也公开表示“需考虑战略安全”，香港特首李家超更是强调“企业决策要兼顾社会关切”。
最终这场交易在原定签约日前四天紧急叫停，至今没有重启的消息。
另外，其他家族在忙着跟湾区绑定的时候，李家却在全球范围内收缩非核心资产。
2023年以来，长江系陆续出售了英国电信业务和澳洲能源资产，这次抛售全球港口更是被解读为“套现离场”。
对比之下，恒基兆业今年上半年在广州、深圳拿下三块地，总投入超过两百亿；新鸿基不仅在东莞建半导体研发中心，还参与了香港北部都会区的基建项目。
这些家族的操作看似保守，实则精准踩中了湾区融合的节奏，通过地域深耕获得政策和市场的双重认可。
李家的全球化收缩，虽然符合资本避险的逻辑，却在情感上与依赖地域发展的公众拉开了距离。
放在十年前，李家的重大决策总能通过媒体引导形成正面解读，但这次港口出售事件中，不仅主流媒体多持谨慎态度，社交媒体上“资本无地域”的批评声也没能被有效回应。
反观李兆基家族，李家诚传递火炬后，恒基兆业随即发布了湾区民生住宅计划，承诺在广州、佛山推出千套刚需房，相关话题很快登上热搜。
新鸿基则借着郭基辉参与传递的热度，公开了香港青年科创扶持基金的细节。这些操作看似简单，却精准回应了公众对企业社会责任的期待，也让家族形象更接地气。
香港商界一直有“地域共生”的传统，霍英东家族当年深耕内地基建，不仅获得了商业成功，更成为地域融合的标志性符号。
如今的四大家族里，除了李家，其余三家都在延续这种逻辑。李兆基家族参与广州旧改项目，郭得胜家族投身湾区轨道交通建设，郑裕彤家族的周大福集团在深圳建了珠宝产业园，这些布局都让家族利益与地域发展深度绑定。
李家并非没有内地资产，但其近年的操作更偏向“财务投资”，缺乏与地域发展同频共振的战略布局，这或许才是缺席火炬传递的核心原因。
火炬传递现场的细节里藏着更真实的态度，有记者拍到，李兆基家族特意组织了员工到场为李家诚助威，举着“恒基与湾区共成长”的牌子；新鸿基则在传递路线旁设置了企业展示区，介绍其在湾区的科创布局。
这些看似不经意的细节，都是在主动释放融入信号。而长江集团当天在中环的总部大楼，只是按惯例悬挂了祝贺横幅，没有任何额外的互动安排。
而这一连串的事情共同指向一个问题：当资本的全球布局与地域的发展需求出现偏差时，如何平衡商业利益与公众情感。李嘉诚家族的每一个选择都有自己的商业逻辑，但公众的感受也同样真实。
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